赵国栋为什么不让王加根去西安参加培训学习呢？真的让人匪夷所思，难以理解。
怕花钱么？培训通知上说得清清楚楚，住宿费和餐饮费由中国A银行总行承担，培训人员所在单位只负责承担往返路费，这要几个钱？工作太忙走不开？银行业务经营有个特点，就是每逢月末、季末和年末，截取业务数据的时候，相对要忙一些。人们习惯上把这一现象称为“冲时点”。但这次培训时间是四月下旬到五月上旬，不属于季末年末这样的敏感时段，也忙不到哪里去。况且，银行办公室属于后台支持保障部门，不直接参与业务经营管理，办公室主任离岗外出也没多大关系呀。未必A银行孝北县支行真的到了离了王加根就“不能正常运转”的地步？也不至于吧！地球少了任何人都照常转，更何况是一个小小的A银行孝北县支行。
是王加根平时表现不好？这就无从谈起了，更找不出这样的依据。王加根选调到孝北县以来，工作一直兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨。他承担了A银行孝北县支行所有重要公文和大型文字材料的起草工作，金融新闻宣传更是可圈可点。在办公室人员配备不足的情况下，各方面的工作开展得有声有色，保证了支行机关的正常运转。他一直充当着行领导参谋和助手，真正称得上是赵国栋的“拐棍”，是一条忠实的老黄牛。
那么，是他们个人之间有矛盾？赵国栋故意整他？似乎也看不出这种迹象。虽说王加根对克扣他金融新闻宣传奖金有意见，闹过思想情绪，但他最后还是接受“不平等协议”，少领了那八千元钱。近几个月来，他也没有因为这件事情影响工作，没有表现出对赵国栋的不满和怨恨。何况，这事本来就是赵国栋做得不对，别人不再继续纠缠也就算了，未必他还反过来寻王加根的不是？
常言道，一个好汉三个帮。明智的领导对于那些勤奋努力工作的下属，应该经常予以表扬、表彰和奖励，用正向激励来激发他们的工作热情。赵国栋却恰恰相反，既要马儿跑，又想马儿不吃草。别人该得的奖金，他毫无道理地克扣，生怕别人拿多了，怕别人得了实惠。这样当领导，下属怎么会服气？别人又凭什么为你卖命？
吴主任在给赵国栋打电话时，反复向他说明，这次西安培训学习的机会相当难得。整个A银行hUb省分行只有三个名额，而省分行本部有二十多个处室，全省有十几个二级分行。省分行办公室分配给A银行孝天市分行一个名额，纯粹是因为王加根获评过省分行优秀通讯员，属于定向安排。
“实话告诉你吧！”吴主任在电话里对赵国栋讲，“我拿着培训通知去向领导汇报时，何行长和王行长都叫我去，说我马上就要退休了，以后难得有这样的机会。但我想到名额是省分行定向分配给王加根的，觉得这样做对他不公平，所以就扯了个理由，说家里有事走不开，谢绝了市分行领导的好意，把机会留给王加根……”
话已经说到了这个份儿上，赵国栋仍然固执己见。
吴主任非常生气，几乎与他翻脸了。虽然他们级别相同，都是正科级，但吴主任毕竟年龄比他大，资历比他老，威望比他高。A银行孝天市分行领导也很少这样伤他的面子，因此觉得赵国栋不可理喻。
无论从哪个角度分析，他都弄不清楚赵国栋这样做的原因。尤其是对于王加根，赵国栋这样做，就更不近情理，太说不过去了。
你无缘无故地克扣别人八千元钱奖金，自己心里有愧，又以“特殊贡献奖”的方式发两百块钱安抚。可是现在，你又来这么一下子！打一下，摸一下，再狠狠地打一下。你赵国栋究竟想干什么？
对于赵国栋的做法，吴主任这些局外人都难以理解。王加根作为当事人，当然就更想不通。
拟派他去西安参加培训学习的消息，通过肖丽娟和司机小季的嘴巴，已经在A银行孝北县支行传播开了，全行干部员工都知道了这件事情。本来大家都很羡慕王加根，当然也有嫉妒眼红的。现在突然听说赵国栋不让他去西安，别人会怎么议论？王加根如何面对别人不怀好意的嘲笑？想到这一点，他对赵国栋的仇恨又增添了几分。
“你为什么要这样对老子？老子又没挖你家祖坟！”王加根真想撕破脸皮，破釜沉舟，与赵国栋大吵大闹一场，但理智还是让他克制住了。他很清楚，闹是解决不了什么问题的，赵国栋也不会因为你闹就让步。冲动反而会让自己付出更加惨重的代价，让自己的前途蒙上阴影。这无疑是极其愚蠢的。
人家是支行行长，是你的顶头上司，治你的办法多着呢！你把别人得罪了，将来小鞋有你穿的。人在屋檐下，不得不低头。算了，不就是失去一次去西安培训学校的机会么？将来肯定还是有这样的机会。何必死牛抵墙非要这次去不可？
王加根于是给市分行办公室吴主任打电话，对吴主任表示感谢，告诉他确实去不了西安，指标可以给别人，免得浪费了。
这件事情虽然告一段落，但王加根还是觉得自己吃了个大屁。
方红梅也责备他太窝囊，觉得他不应该这么忍气吞声。进退维谷，左右为难，处在这样一种尴尬境地，王加根真的很痛苦。与赵国栋共事快一年了，他越来越觉得这人没水平。
去汉川汈汊湖开会之前，王加根参加过一次商务谈判。谈判的内容是A银行孝北县支行与b银行孝北县支行商议解决中心储蓄所的历史遗留问题。
孝北县中心储蓄所临街的门面房是中国人民银行留下的，一直由A银行和b银行共同占有和使用。两家银行都在里面营业，都不愿意退出。这房子快二十年没有装修了，墙面污秽不堪，门窗破破烂烂，完全不像是银行，有损金融机构的形象。加上在这里上班的不是同一家银行的人员，无法统一管理，存在着诸多安全隐患。
今年四月初的一天，b银行孝北县支行行长老喻突然来找赵国栋，提出把中心储蓄所的问题彻底解决一下。
喻行长说，中心储蓄所面积本来就不大，才六十几平方米，一家银行用都嫌小，两家银行根本就铺排不开。这种格局不能继续维持下去了，因为挤在里面大家都难受，弄不好还会出问题。
赵国栋认同喻行长的观点，说自己早就意识到了这个问题，只是没有想好解决的方案。
“一家退出，一家留下，但留下的那家银行必须给退出的银行经济补偿。”喻行长果断地提出了他们的想法。
赵国栋想了一下，问：“补偿多少？金额如何确定？”
“我们向房产局咨询过了，这房子现在大概值五十万元。”喻行长回答说，“如果你们退出，我们就补偿你们二十五万元；如果我们退出，你们也应补偿我们二十五万元。”
直截了当地抛出解决方案后，喻行长眼睛直视着赵国栋，试探地问：“你们是选择留下，还是选择退出？”
“你们是什么想法呢？”赵国栋反过来问喻行长。
“我们无所谓！留下或者退出都行。”
喻行长口里这样讲，其实他心里并不是这样想的。
来谈判之前，他们已经在家里开会研究过了，达成了退出中心储蓄所的共识。b银行孝北县支行的发展战略，与孝北县城镇规划是一致的——营业机构逐步迁出老城区，向新城区迁移。再加上，自A银行孝北县支行营业室从花园大桥头迁到胜利路之后，b银行中心储蓄所的存款余额直线下滑，发展前景比较暗淡。
这不难理解。